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Cómo está evolucionando el crimen organizado en el sector minorista y qué puede hacer usted para evitarlo

Puntos clave

  • Para que una tienda minorista esté preparada para el futuro, se requiere una estrategia de seguridad proactiva, multicapa y basada en datos, que se adapte a las amenazas cambiantes de robo y del Crimen Organizado en el Comercio Minorista (ORC), al tiempo que proteja a los clientes, al personal y la rentabilidad.
  • Las medidas de seguridad de primera línea en el retail ahora combinan barreras físicas con tecnologías inteligentes —como controles en la zona de cajas, sensores inteligentes y cámaras de seguridad con inteligencia artificial— para crear un sistema proactivo y de múltiples capas que disuade los robos y el ORC en tiempo real.
  • El Crimen Organizado en el Comercio Minorista (ORC) se ha intensificado drásticamente, con un aumento interanual del 57 % en el número de incidentes y un incremento del 93 % en los hurtos en tiendas desde 2019, lo que ha generado mayores pérdidas económicas, riesgos de seguridad e incluso el cierre de tiendas, a medida que los robos coordinados se vuelven cada vez más agresivos y violentos.

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El Crimen Organizado en el Comercio Minorista (ORC) ha aumentado drásticamente en los últimos años, y los datos más recientes de la Encuesta Nacional de Seguridad en el Comercio Minorista de la Federación Nacional de Minoristas (NRF) muestran una marcada tendencia al alza. Entre 2022 y 2023, los retailers que llevan un registro de los incidentes de ORC reportaron un aumento asombroso del 57 % en estos robos, lo que pone de relieve la creciente sofisticación y magnitud de las redes criminales que tienen como objetivo las tiendas.

El problema va más allá de los robos de alto valor; los comercios también experimentaron un aumento del 93 % en el promedio diario de incidentes de hurto en tiendas en 2023, en comparación con los niveles previos a la pandemia de 2019, lo que indica que el ORC está cada vez más entrelazado con la actividad de robo en general. Este aumento no solo está afectando financieramente a las empresas, sino que también está creando un entorno más peligroso para el personal y los clientes. Según la NRF, en 2024 el 76 % de los comercios expresó una mayor preocupación por el ORC durante el último año, y el 73 % observó que los infractores son más agresivos o violentos.

Al anunciar el cierre de nueve tiendas en Nueva York, Seattle, Portland, San Francisco y Oakland, Target señaló una pauta de robos descarados y recurrentes cometidos por las mismas bandas organizadas que «barrían» las tiendas, llevándose montones de artículos de alto valor antes de que los empleados pudieran intervenir. El gerente de una sucursal en East Harlem describió cómo estos grupos ingresaban de manera coordinada, distraían a los guardias de seguridad cerca de la entrada y se dirigían directamente a las vitrinas cerradas con llave que contenían productos de belleza —a menudo forzándolas para abrirlas en cuestión de segundos—. A pesar de haber incrementado el número de guardias, instalado dispositivos de protección de la mercadería y rediseñado los pasillos, los robos continuaron semana tras semana, lo que obligó a la empresa a concluir que «ya no era seguro» para el personal ni para los clientes seguir operando en ese lugar. La decisión generó preocupación entre los líderes comunitarios, quienes temían que la pérdida afectara al vecindario: «Cuando una gran cadena minorista como Target se va», dijo un consultor del sector, «no solo desaparecen los empleos: la afluencia de clientes disminuye, los proveedores se retiran y todo el ecosistema comercial se debilita».

Nuevas tácticas utilizadas por las bandas de ORC

Las bandas dedicadas al crimen organizado en el comercio minorista (ORC) recurren cada vez más a tácticas coordinadas que aprovechan tanto las vulnerabilidades físicas de las tiendas como las oportunidades de reventa digital. Un método común es el asalto relámpago de microbandas, en el que pequeños grupos coordinados abruman al personal de la tienda utilizando distracciones y la rapidez. La NRF señala que «grupos de tres a cinco personas que entran juntas para crear confusión y bloquear a los empleados» se ha convertido en una tendencia al alza, lo que permite a los ladrones tomar artículos de alto valor y huir antes de que se intervenga.

Otra táctica cada vez más común consiste en la manipulación de las cajas de autopago o autoservicio (SCO): los delincuentes suelen utilizar lo que los minoristas denominan «técnicas para evitar el escaneo», entre las que se incluyen «el cambio de etiquetas o códigos de barras y el no escaneo en las filas de autoservicio», según el informe de la Encuesta Nacional de Seguridad Minorista (2023). Estas tácticas permiten a los delincuentes parecer clientes legítimos mientras ocultan robos a gran escala. Una vez robada la mercancía, las redes de ORC recurren a sofisticados canales de reventa en línea —o e-fencing— para mover rápidamente los productos «a través de mercados en línea donde es difícil rastrear su procedencia», afirma la NRF, a menudo mezclando los bienes robados con el inventario legítimo para evitar ser detectados. Estos métodos coordinados crean una cadena de distribución altamente eficiente que permite robos repetidos, desafía a los equipos de prevención de pérdidas y alimenta las operaciones de ORC a nivel nacional.

Tendencias emergentes para 2025

En 2025, el hurto organizado en tiendas evolucionará con métodos cada vez más sofisticados e interconectados que harán que los robos sean más rápidos, más inteligentes y más escalables. Uno de los avances más preocupantes es el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial para identificar artículos de alto valor y fácil venta, lo que permite a los delincuentes analizar rápidamente los niveles de inventario, los datos de precios y la información de la cadena de suministro para seleccionar los productos más rentables para robar.

Además de una selección de objetivos más inteligente, también hay una mayor movilidad, ya que los grupos de ORC operan en bandas que van de tienda en tienda, viajando por varias ciudades o incluso estados en autos rentados o vehículos robados para asaltar múltiples establecimientos minoristas en rápida sucesión, mientras se mantienen un paso adelante de la policía local. La coordinación de este tipo de robos ya no se limita a reuniones presenciales; por el contrario, estos grupos se organizan cada vez más a través de grupos privados en redes sociales y aplicaciones de mensajería cifrada, donde se comparten planes, se asignan roles y se ponen a la venta los artículos robados a las pocas horas de haber cometido el delito.

Estas tendencias emergentes dibujan un panorama en el que las redes de ORC operan más como startups flexibles que como las tradicionales bandas de ladrones de tiendas, y en el que la tecnología desempeña un papel fundamental. La eficiencia con la que actúan los delincuentes debería impulsar a los supermercados y cadenas de retail a combatir los robos de manera eficaz y a aprovechar los mismos avances en inteligencia artificial y tecnología.

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Evaluación de riesgos: ¿Es usted un objetivo?

La probabilidad de que un retailer se convierta en un objetivo principal del Crimen Organizado en el Comercio Minorista (ORC) depende cada vez más de tres factores interrelacionados: la ubicación de la tienda, la variedad de productos y las medidas de seguridad generales. Según datos recientes, el 65 % de todos los incidentes de hurto en tiendas ocurren en establecimientos de zonas urbanas, lo que los convierte en objetivos mucho más frecuentes que los locales en entornos rurales. Por otra parte, los robos en tiendas de centros comerciales suburbanos han aumentado un 23 % desde 2022, lo que pone de relieve que la pérdida por robo está aumentando no solo en los centros de las ciudades, sino también en entornos periféricos que tradicionalmente se consideraban de menor riesgo. Además, los minoristas que ofrecen una gama de productos con artículos de gran valor y fáciles de ocultar —como cosméticos, ropa de diseñador, productos electrónicos, alcohol y productos farmacéuticos— corren un riesgo aún mayor, ya que dichos artículos generan grandes ganancias en los mercados secundarios con relativamente poco esfuerzo.

Sin embargo, la ubicación y la mercancía por sí solas no determinan el destino de una tienda; lo que a menudo determina si se convierte en un objetivo constante es su posición en el modelo de madurez de seguridad, que abarca desde medidas básicas «reactivas» (como cámaras de seguridad y guardias de seguridad uniformados) hasta medidas más avanzadas y «proactivas», como la incorporación de análisis de datos, la coordinación con la policía local e inteligencia en tiempo real para la prevención de la pérdida. Los comercios que permanecen estancados en el segmento inferior de este modelo, ofrecen capacitación limitada al personal, dependen únicamente del CCTV y solo responden al hurto en tiendas después de que haya ocurrido, a menudo se enfrentan a ataques repetidos y cada vez más intensos por parte de las mismas bandas de ORC. Los minoristas que invierten en medidas de seguridad más avanzadas pueden disuadir, interrumpir y detectar la actividad delictiva antes de que se consolide.

Medidas de seguridad de primera línea

Las medidas de seguridad de primera línea en el sector minorista combinan cada vez más las barreras físicas con la tecnología inteligente para prevenir los robos:

  • Seguridad en la zona de cajas: Evita que la mercancía salga de la tienda sin autorización, alertando al personal sobre posibles robos antes de que ocurran y sin necesidad de intervención física.
  • Sensores de seguridad: Los lectores RFID, la detección basada en el peso y los sistemas de monitoreo de las cajas de autoservicio (SCO) detectan en tiempo real los artículos no escaneados o sospechosos, protegiendo así uno de los puntos más vulnerables de la tienda.
  • Videovigilancia y análisis de IA: La videovigilancia integrada con inteligencia artificial puede detectar comportamientos inusuales, como la manipulación repetida de productos de alto valor, y señalar automáticamente posibles actividades de ORC para que el personal intervenga.

En conjunto, estas medidas conforman una estrategia de defensa multicapa que combina el control físico, el monitoreo del comportamiento y la inteligencia predictiva para reducir la pérdida y disuadir tanto la delincuencia oportunista como el crimen organizado en el comercio minorista.

Personas y ajustes en los procesos

La prevención eficaz de la pérdida en el sector minorista no solo depende de la tecnología, sino también de las personas y de los ajustes en los procesos que refuerzan la preparación y la capacidad de respuesta del personal. La capacitación del personal en conciencia situacional les permite reconocer comportamientos sospechosos, comprender las tácticas comunes de las bandas y responder con confianza sin aumentar el riesgo de escalada.

Además, los manuales de respuesta ante incidentes ofrecen procedimientos claros y paso a paso para manejar los robos, desde la detección inicial hasta la documentación y el seguimiento, lo que garantiza la coherencia y reduce los errores en situaciones de presión. Más allá de las medidas internas, los retailers colaboran cada vez más con la policía y con las asociaciones locales contra el crimen organizado en el retail (ORCAs), compartiendo información sobre infractores reincidentes, productos de alto riesgo y tendencias emergentes en el mercado ilícito. Al combinar personal capacitado, procesos estructurados y alianzas externas, las tiendas crean un entorno proactivo que puede detectar, disuadir y frustrar los robos de manera más eficaz que si solo dependieran de la tecnología.

Cómo preparar su tienda para el futuro

Preparar una tienda minorista para el futuro frente a los robos y al Crimen Organizado en el Comercio Minorista (ORC) requiere un enfoque estructurado y paso a paso que combine la evaluación continua, la información de inteligencia y la inversión estratégica:

  1. Implemente ciclos de auditoría continuos. Realice revisiones periódicas de la distribución de la tienda, los sistemas de seguridad y los informes de pérdidas para detectar vulnerabilidades, monitorear tendencias y ajustar las medidas de seguridad de manera proactiva. Una distribución bien diseñada no solo ayuda a prevenir los robos, sino que también mejora la experiencia de compra. Al reducir los puntos ciegos y mejorar las líneas de visión, la tienda se siente abierta y acogedora, al tiempo que mantiene un ambiente seguro. La clave está en la sutileza: integrar la seguridad de manera imperceptible en el diseño de la tienda para que disuada los robos sin que los clientes genuinos se sientan controlados o incómodos.
  2. Aproveche la toma de decisiones basada en datos. Utilice los análisis de los sistemas de punto de venta (POS), las cámaras de seguridad (CCTV) y los informes de excepciones para identificar productos de alto riesgo, optimizar la dotación de personal y diseñar estrategias de prevención de la pérdida basadas en datos concretos en lugar de suposiciones. La videovigilancia moderna va mucho más allá de la simple grabación, ya que combina cámaras de alta definición con análisis inteligentes para funcionar como herramientas proactivas de prevención de la pérdida. Estos sistemas pueden detectar comportamientos sospechosos —como el ocultamiento de mercancía o la permanencia prolongada en áreas vulnerables— y alertar de inmediato al personal de seguridad para una respuesta rápida. Al combinar los conocimientos impulsados por la inteligencia artificial con la supervisión humana, los retailers pueden monitorear áreas extensas de la tienda de manera más eficiente; algunos programas piloto reportan una reducción de hasta un 30 % en la pérdida. Este enfoque es especialmente efectivo en tiendas de gran formato, ubicaciones con puntos ciegos o entornos que experimentan altos niveles de ORC. Más allá de la prevención, estos sistemas generan evidencia con marca de tiempo que respalda las investigaciones internas y la aplicación de la ley, mejorando tanto la seguridad como la rendición de cuentas.
  3. Presupueste para una seguridad en capas. Asigne estratégicamente los recursos entre múltiples capas defensivas —desde controles perimetrales y sensores inteligentes hasta capacitación del personal y alianzas con la policía local— para mantener la resiliencia de las tiendas a medida que evolucionan las tácticas del ORC. Para los minoristas con múltiples sucursales y personal móvil, el objetivo no es solo mantener la seguridad, sino garantizar que cada dólar del presupuesto de seguridad genere un impacto real. Aprovechar datos objetivos sobre el riesgo de delincuencia permite asignar los presupuestos en función de las amenazas reales, en lugar de distribuirlos de manera uniforme entre todos los establecimientos o reaccionar después de que ocurran los incidentes. Este enfoque protege a los empleados y a los clientes, salvaguarda las ganancias y maximiza el retorno de la inversión (ROI). Los fondos de seguridad mal asignados pueden tanto desperdiciar dinero como dejar a las tiendas vulnerables a pérdidas que se podrían evitar. Subestimar el riesgo en ubicaciones de alta amenaza puede poner en peligro a las personas y la reputación de la marca, mientras que gastar de más en sitios de bajo riesgo inmoviliza recursos que podrían desplegarse de manera más efectiva en otros lugares.

Al seguir estos pasos, los minoristas crean un marco proactivo que no solo aborda las amenazas actuales, sino que también se adapta a los riesgos emergentes, lo que hace que la tienda sea más segura para el personal y los clientes, al tiempo que protege la rentabilidad.

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Referencias