Le 3 août 2021, la HOOVER Institution, qui fait partie de l’université de Stanford, a publié un article extraordinaire sur Internet. Selon la Hoover Institution, l’État de Californie invite ouvertement les voleurs à l’étalage à venir faire leurs courses sans payer. Pourquoi ? Parce que le vol de marchandises d’une valeur égale ou inférieure à 950 dollars n’est qu’un délit au regard de la loi, ce qui signifie que la police ne prendra pas la peine d’enquêter et que, si elle le fait, les procureurs laisseront faire.
Parce qu’ils ne veulent pas prendre le risque d’intervenir sachant qu’un employé a été tué après avoir essayé d’arrêter deux voleurs. De plus, il existe un risque qu’une confrontation dans le magasin nuise non seulement aux employés du magasin mais aussi aux clients, de sorte que les employés ont certainement reçu l’ordre de leurs supérieurs de ne rien faire.
Dans un article publié par le San Diego Union-Tribune le 12 décembre 2021, la plupart des experts répondent par l’affirmative à la question de savoir si la Californie a besoin de lois plus strictes contre le vol en magasin. Selon la National Association for Shoplifting Prevention de Melville, NY, le vol à l’étalage entraîne une perte d’environ 50 milliards de dollars par an pour le secteur de la vente au détail aux États-Unis.
Chacun comprendra que le coût du vol en magasin est pris en compte dans le prix des articles. Nous contribuons donc tous à cette forme de criminalité. Malheureusement, le vol n’est pas seulement un problème en Californie. Le vol se produit dans tous les pays.
Bien sûr, la plupart des supermarchés sont aujourd’hui équipés de portiques de détection et de nombreux produits coûteux sont munis d’un autocollant de sécurité, mais malgré cela, de plus en plus de supermarchés sont victimes de vols. Et il ne s’agit pas d’un seul article qui disparaît dans une poche ou un sac, mais de vols où les chariots sont chargés de produits de valeur sans les payer.
Est-il facile de charger un chariot et de quitter le supermarché sans payer ? Très facile quand on sait que le personnel a reçu l’ordre de ne pas intervenir en cas de vol.
Le vol existe depuis toujours. Ces dernières années, les supermarchés ont connu une forte augmentation du nombre de vols. Les produits d’épicerie sont de plus en plus chers et de nombreux vols sont commis sur un coup de tête. Barbera Staib, de la National Association for Shoplifting, affirme que 70 % des vols ne sont pas planifiés à l’avance, mais que l’idée de voler surgit pendant les courses au supermarché. La NASP fournit des informations choquantes sur le vol sur son site Web https://www.shopliftingprevention.org/the-shoplifting-problem/.
Vous voulez savoir si votre magasin est le lieu rêvé pour les voleurs avec chariot ? Nous avons établi une liste de contrôle comportant quelques questions sur le vol de ce type. Répondez-y vous-même et découvrez si votre magasin est à risque.
VOIR LA LISTE DE CONTRÔLE➔ La fréquence et l’ampleur du vol à l’étalage entraînent chaque année près de 50 milliards de dollars de délits dans le commerce de détail.
➔ Environ 1 Américain sur 11 commet un vol en magasin
➔ 550 000 incidents de vol par jour
➔ Les magasins perdent plus de 45 millions de dollars par jour à cause du vol; les collectivités perdent les recettes fiscales correspondantes.
➔ Les voleurs disent qu’ils ne sont arrêtés, en moyenne, qu’une fois toutes les 49 fois qu’ils volent.
➔ Les délinquants chroniques disent qu’ils sont arrêtés une fois toutes les 100 fois qu’ils volent.
➔ 79 % des professionnels de la justice pénale interrogés déclarent que le vol en magasin est une porte d’entrée vers des crimes plus coûteux et plus violents.
➔ Chaque fois qu’un délinquant entre dans le système de justice pénale, le coût pour les contribuables s’élève à plus de 2 000 $.
Il est évident que la plupart des produits volés dans les supermarchés sont des produits chers. Parmi les voleurs en magasin, la viande, les aliments pour bébés, le fromage, les boissons énergétiques et les alcools sont particulièrement visés.
Selon le Dr Read Hayes du Loss Prevention Research Council, la cupidité est souvent la raison du vol. Les voleurs justifient aussi souvent leur vol avec des arguments tels que : “la vie est déjà si chère”, “j’ai travaillé assez dur pour me récompenser” ou “c’est une grande entreprise, ils gagnent déjà tellement et ne remarquent pas ce petit vol”.
Le Toronto Star du 8 février 2022 cite un rapport du Canada’s Food Price Report de décembre 2021. Selon ce rapport, un phénomène croissant lié à l’insécurité alimentaire croissante causée par une forte inflation est le vol dans les épiceries, qui devrait s’intensifier en 2022.
” Les détaillants signalent de manière anecdotique une hausse des vols, en particulier d’articles tels que la viande, le fromage, les médicaments en vente libre et les boissons énergisantes. Les pertes non déclarées dues aux vols pourraient atteindre 3 000 à 4 000 dollars chaque semaine dans certaines épiceries canadiennes. ”
Une importante étude menée par l’Université de Leicester en 2015 a révélé que les caisses et les scanners automatiques provoquaient un doublement des vols. Avez-vous déjà fait vos courses dans la file des caisses automatiques et réalisé à quel point le vol à l’étalage peut être facile ?
Un site Web britannique consacré aux stratégies d’économie d’argent, www.watchmywallet.co.uk a interrogé quelque 5 000 personnes et a découvert que près d’un tiers des acheteurs ont volé dans leur supermarché en utilisant les caisses en libre-service.
L’étude de l’université de Leicester a également révélé que dans de nombreux supermarchés, le vol en magasin n’est pas bien documenté car les pertes importantes dues au vol sont considérées comme une “mauvaise gestion du magasin”.
Lorsqu’un visiteur vole un article, le magasin doit récupérer la totalité du coût de l’article, plutôt que la marge bénéficiaire du magasin sur le stock perdu. Le montant que le magasin doit récupérer dépend de la marge bénéficiaire du magasin et du coût de l’article volé. Par exemple, un supermarché fonctionne généralement avec une marge bénéficiaire de 1 %. Cela signifie qu’il doit récupérer 100 dollars pour chaque dollar de stock volé. Le coût du vol est inclus dans les prix des produits dans le supermarché.Si votre supermarché ou votre chaîne de magasins peut réduire considérablement le vol à l’étalage, les prix dans le supermarché peuvent être abaissés pour améliorer votre position concurrentielle.
Votre magasin a-t-il besoin de notre solution ? Faites-le nous savoir et nous serons heureux de vous faire une offre.
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